Convergence ไม่ได้มีเฉพาะทรูฯ
โพสเมื่อ 2011-10-30 11:09:29 โดย suanlum
ปฏิเสธไม่ได้ว่าผู้ที่ทำให้กลยุทธ์คอนเวอร์เจนซ์เป็นที่รู้จักกันโดยทั่วไปคือ “กลุ่มทรูฯ”
ที่นำสินค้าในเครือมาทำการตลาดร่วมกันจนเป็นที่ฮือฮา แต่คอนเวอร์เจนซ์ก็ไม่ได้มีแค่กลุ่มทรูฯ
เท่านั้นที่นำมาใช้
โทรศัพท์เคลื่อนที่โซนี่ อีริคสัน ได้นำนโยบายบันเดิล คอนเทนต์ ภายใต้แนวคิด “Sony United”
คือ การนำสินค้าบริการที่อยู่ภายใต้แบรนด์ของโซนี่ทั้งหมด เช่น ภาพยนตร์ เพลง โทรศัพท์มือถือ
เครื่องใช้ไฟฟ้า มาทำตลาดร่วมกัน จึงทำให้โซนี่กลายเป็นผู้ให้บริการคอนซูเมอร์อิเล็กทรอนิกส์
รายเดียวที่มีทั้งฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์
โซนี่ ยูไนเต็ด ได้เริ่มต้นแนวคิดนี้มาหลายปีและหลายประเทศ อย่างเช่น สหรัฐอเมริกา ญี่ปุ่น
หรือแม้แต่ประเทศมาเลเซีย 
โซนี่มองว่าเทคโนโลยีเครื่องใช้ไฟฟ้า และผลิตภัณฑ์ทางด้านไอทีโดยเฉพาะซอฟต์แวร์และ
โซลูชั่นต่างๆ จะหลอมรวมเป็นหนึ่งเดียวกันจนไม่สามารถคาดเดาได้ว่าผลิตภัณฑ์นั้นคือสิ่งใด
ทำหน้าที่อะไร เพราะอุปกรณ์เพียงชิ้นเดียวสามารถทำงานได้หลายๆ อย่างพร้อมกัน 
โซนี่ ยูไนเต็ด เป็นจุดแข็งที่คู่แข่งยังไม่มี และจะกลายเป็นพลังเอกภาพที่จะเกิดขึ้น
โซนี่ได้แชร์คอนเทนต์ของกลุ่มโซนี่ เช่น โซนี่ พิกเจอร์ โซนี่มิวสิค และโซนี่บีเอ็มจีไป
กับโทรศัพท์มือถือ เนื่องจากสินค้าที่แข็งแกร่งของโซนี่ อีริคสัน คือ กลุ่มมิวสิคโฟนซึ่ง
ไปกันได้ดีกับคอนเทนต์ดังกล่าว เพื่อให้ผู้ใช้โทรศัพท์มือถือดาวน์โหลดเพลงและตัวอย่าง
ภาพยนตร์ได้ ถือว่าเป็นจุดเด่นที่คู่แข่งในธุรกิจยังไม่มีและกลุ่มโซนี่ก็เชื่อว่าเป็นจุดแข็งอีก
ประการหนึ่ง
นอกจากนี้ยังได้อาศัยช่องทางการจัดจำหน่ายของบริษัท โซนี่ไทย จำกัด ในการขยาย
ช่องทางการจำหน่ายไปยังช่องทางของเครื่องใช้ไฟฟ้า เช่น พาวเวอร์บาย เป็นต้น จาก
อดีตที่ผ่านมาโทรศัพท์มือถือของโซนี่ อีริคสัน ที่วางจำหน่ายในพาวเวอร์บายจะเป็นลักษณะ
การฝากขายของดิสทริบิวเตอร์เป็นหลัก
สนับสนุนข้อมูลโดย
Marketinfo.co.th
